R&D LAB Método Entregado En uso en nuestros propios pilotos
Contradiction
TRIZ como instrumento de trabajo
Nuestra aplicación TRIZ: indique qué debe mejorar y qué empeora, y obtenga los principios que resolvieron ese par exacto, con invenciones que lo lograron.
- 1 248celdas de la matriz
- 40principios inventivos
- 22casos con patente
- 1archivo, utilizable sin conexión
Elija mejora frente a degradación y la celda responde con principios y con invenciones que rompieron ese par exacto. Aquí: resistencia frente a peso, resuelto por segmentación.
Por qué se publica
Toda consultora afirma tener un método. Este es el nuestro, un instrumento TRIZ construido como instrumento de trabajo y no como diapositiva: entra un compromiso, sale una lista de resoluciones, y cada una se apoya en una invención con su número de patente. Es el artefacto con el que realmente ejecutamos los pilotos.
TRIZ, la teoría de resolución de problemas inventivos, procede de Guenrij Altshuller: leyó una enorme cantidad de patentes y observó que el mismo puñado de movimientos resuelve los mismos compromisos recurrentes. La matriz de contradicciones resultante suele reproducirse como una tabla de consulta y ahí queda. Aquí vuelve a ser un instrumento: elija el par, obtenga los principios y lea un caso que rompió exactamente esa contradicción, con el registro de patente para comprobarlo.
Un compromiso es una dirección, no un veredicto
Elija el parámetro que debe mejorar y el que se degrada. La matriz devuelve los principios que resolvieron históricamente ese par, ordenados por frecuencia.
Ese cambio de encuadre es lo útil. «Más fuerte pero más pesado» parece una ley natural hasta que uno ve que otras 1.248 personas llegaron a la misma celda y que cuatro movimientos reaparecen una y otra vez en la respuesta.
Cada principio lleva un precedente verificable
Un principio por sí solo es un eslogan. «Segmentación» no significa nada hasta que uno ve a de Mestral responder a «debe abrirse con facilidad, debe sujetar con fuerza» sustituyendo una unión fuerte por miles de uniones débiles, con lo que un problema de resistencia se convierte en uno estadístico.
Veintidós casos están escritos igual: contexto, la contradicción enunciada con claridad, cómo se rompió, el resultado y el registro de patente. Las imágenes son láminas de patente y fotografías con licencia libre, elegidas para que el conjunto siga siendo distribuible.
Un instrumento, cinco salas
Qué contiene realmente el archivo
ResolverElija mejora frente a degradación. La celda devuelve sus principios ordenados, con la lista de precedentes debajo.
PrincipiosLos cuarenta, cada uno con su lectura, sus submovimientos y ejemplos desarrollados.
SeparaciónPara el caso que la matriz no puede expresar: cuando lo que debe mejorar y lo que se degrada son la misma propiedad.
MétodoCómo enunciar correctamente una contradicción, y qué hace y qué no hace TRIZ. Ahí es donde fracasan la mayoría de los talleres.
Uso
De un compromiso atascado a algo que probar
El instrumento no inventa nada. Acorta la distancia entre un equipo atascado en un compromiso y ese mismo equipo con tres precedentes concretos que discutir, que es donde empieza de verdad un taller piloto.
Más de cerca
Bajo el capó
Dónde encaja
- Un equipo de desarrollo atascado en un compromiso que siempre lleva a la misma discusión.
- Talleres de innovación que necesitan un movimiento estructurado cuando se agota la lluvia de ideas.
- Revisiones de ingeniería donde «eso es físicamente imposible» merece una segunda mirada.
- Enseñar un método al equipo del cliente en lugar de escenificarlo para él.
Cómo se hizo esto
La aplicación y este artículo se produjeron con ayuda de IA bajo dirección humana. Revisado por: Aashwin Shrivastava.
Comprobado
- Matriz de contradicciones extraída de una copia publicada de la tabla 39×39 de Altshuller: 1.248 celdas cubiertas, comprobadas por muestreo contra la fuente.
- Cada número de patente de la casuística se verificó en Google Patents, Espacenet o un registro de la USPTO. Sin una patente única el campo queda vacío y la aplicación lo indica.
- Los 40 principios llevan los nombres canónicos de Altshuller; todas las glosas se escribieron para esta aplicación.
- TRIZ se atribuye a Guenrij Altshuller por nombre y fecha en la página. No se reclama el método, solo la implementación.
- Todas las imágenes son capturas de nuestra propia aplicación.
Sin comprobar
- Desde la fase de investigación ninguna persona ha vuelto a verificar los números de patente en los registros. Es el punto abierto más importante, porque esos números son la afirmación externa más dura del artículo.
- Las celdas de la matriz fuera de los muestreos no se han comparado una a una con la tabla publicada.
- Los casos no han sido verificados de forma independiente por una persona.
Origen del método: TRIZ, la teoría de resolución de problemas inventivos, fue desarrollada desde 1946 por Guenrij Saulovich Altshuller (1926-1998) y sus colaboradores a partir del análisis de patentes. La matriz de contradicciones, los 39 parámetros y los 40 principios inventivos son obra suya, y esta aplicación no existiría sin ella. No reclamamos ningún derecho sobre el método. Nuestra es únicamente la implementación: la presentación, la selección e investigación de los casos, los modelos interactivos y los textos. Créditos de imagen: capturas de nuestra propia aplicación.
“Un problema bien planteado es un problema medio resuelto.”
Por qué se publica
Lo que esto significa para su proyecto
Más del laboratorio
Diseño computacional Mechanism Lab Sesenta mecanismos en diez capítulos, cada uno movido por cinemática exacta y con valores que son ciertos de lo que se dibuja. 
Visualización de datos Cosmos-Scale Sesenta y dos órdenes de magnitud en un zoom continuo, de la longitud de Planck al diámetro del universo observable. ¿Atascado en un compromiso que no se mueve? Para eso existe justamente un piloto.
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