R&D LAB Méthode Livré Conçu pour nos projets pilotes
Contradiction
TRIZ comme instrument de travail
Indiquez ce qui doit s'améliorer et ce qui se dégrade en même temps. Vous obtenez les principes qui ont résolu exactement cette paire, et les inventions qui l'ont fait.
- 1 248cellules renseignées
- 40principes inventifs
- 22cas étudiés en détail
- 19dont avec un numéro de brevet
Choisissez amélioration contre dégradation et la case répond par des principes et par des inventions qui ont brisé cette paire précise. Ici : résistance contre poids, résolu par la segmentation.
Pourquoi c'est publié
Tout cabinet de conseil affirme avoir une méthode. Voici la nôtre, sous forme d'application TRIZ construite comme un instrument et non comme une diapositive : un compromis entre, un ensemble de résolutions sort, et la plupart s'appuient sur une invention accompagnée d'un numéro de brevet. Nous l'avons construite pour nos propres projets pilotes, parce qu'un atelier a besoin d'une suite après le brainstorming et qu'un jeu de diapositives ne la fournit pas.
TRIZ, la théorie de la résolution inventive des problèmes, remonte à Genrich Altshuller : il a lu un très grand nombre de brevets et constaté que la même poignée de mouvements résout les mêmes compromis récurrents. La matrice des contradictions qui en est issue est le plus souvent imprimée comme un tableau de consultation, et l'affaire s'arrête là. Nous en avons refait un instrument de travail : choisissez la paire, obtenez les principes, puis lisez un cas qui a rompu exactement cette contradiction, le plus souvent avec la référence de brevet à vérifier.
L'idée
L'observation d'Altshuller, et pourquoi elle finit le plus souvent en tableau
Un compromis technique, c'est la phrase que toute équipe de développement finit par prononcer : si nous améliorons X, Y se dégrade. Plus résistant mais plus lourd. Plus rapide mais moins précis. Plus dense mais plus chaud. La phrase a l'air d'une loi de la nature, et c'est précisément là qu'elle nuit : elle clôt la discussion au lieu de l'ouvrir.
À partir de 1946, Genrich Altshuller a lu un très grand nombre de brevets et y a trouvé quelque chose d'inattendu. Des inventions issues de domaines totalement différents résolvent le même compromis, encore et encore, avec la même poignée de mouvements. Il a réuni ces mouvements en quarante principes inventifs et reporté les paires dans un tableau de 39 lignes et 39 colonnes. La ligne, c'est ce qui doit s'améliorer. La colonne, c'est ce qui se dégrade en même temps. La cellule contient les principes qui ont historiquement résolu cette paire.
Ce que devient ce tableau en pratique, c'est le plus souvent une impression. Vous consultez une cellule, vous obtenez jusqu'à quatre nombres, et ces nombres ne disent rien par eux-mêmes. « Segmentation » reste un slogan tant que personne ne montre comment quelqu'un a rompu avec elle un problème réel. C'est pourquoi TRIZ s'ensable dans tant d'ateliers exactement là où il devrait commencer.
Contradiction est notre réponse. La matrice reste le point d'entrée, mais elle n'est pas le résultat. Derrière chaque cellule il y a des principes, derrière chaque principe des cas étudiés, derrière la plupart des cas un numéro de brevet que vous pouvez consulter vous-même, et un modèle mobile de la physique en jeu. L'ensemble tient dans un unique fichier HTML qui s'ouvre sans réseau.
La matrice est une amorce, pas un oracle. Elle ne devient utile que lorsqu'un cas se trouve derrière la cellule.
Le mécanisme
De la paire de paramètres au précédent
- Ce qui doit s'améliorerun des 39 paramètres
- Ce qui se dégradeun des 39 paramètres
- Principesun à quatre, classés par fréquence
- Précédentsle plus souvent avec un numéro de brevet
- Séparationquand les deux côtés sont la même propriété
L'instrument n'invente rien. Il raccourcit le chemin entre « nous sommes bloqués » et trois précédents nommés dont on peut débattre. C'est là que commence un atelier pilote.
Le déroulé
Comment un compromis traverse l'instrument
- 01 Écrire le compromis sous forme de phrase « Si X augmente, Y se dégrade. » Qui ne peut pas écrire cette phrase n'a pas un compromis mais une plainte. Nommez la grandeur physique, pas le symptôme.
- 02 Rapporter les deux côtés à des paramètres Les 39 paramètres sont grossiers et datent des années 1960 et 1970. La friction du rapprochement indique souvent déjà où se situe le vrai problème. Essayez deux ou trois correspondances et comparez ce qui revient.
- 03 Lire la cellule La cellule renvoie de un à quatre principes, classés selon la fréquence à laquelle ils ont résolu cette paire. 726 des cellules renseignées en portent quatre, 58 en portent exactement un. Un principe unique n'est pas un résultat plus faible, mais plus étroit.
- 04 Quand la cellule est vide 234 des 1 482 paires ne sont pas renseignées. Ce n'est pas un défaut mais un motif absent du corpus de brevets des années 1960 et 1970. Un paramètre voisin, l'inversion des deux côtés ou la voie de la séparation aident alors, et l'application propose les trois.
- 05 Lire le cas, ne pas croire le principe Chaque principe mène à des inventions étudiées : contexte, contradiction en clair, comment elle a été rompue, résultat, et le plus souvent le numéro de brevet. Lisez la forme du mouvement, pas la réponse toute faite.
- 06 Quand la paire n'en fait qu'une Si la même propriété doit être à la fois haute et basse, la matrice n'a rien à dire, et c'est pourquoi la diagonale est vide. C'est à cela que sert le module de séparation : dans l'espace, dans le temps, entre le tout et les parties, ou selon la condition.
Le tableau imprimé et cet instrument
La matrice imprimée
- Une cellule renvoie jusqu'à quatre nombres et s'arrête là.
- Savoir si un principe a jamais résolu quoi que ce soit n'est écrit nulle part.
- 234 des 1 482 paires sont vides, sans un mot sur la raison.
- La diagonale vide ressemble à un défaut du tableau.
- La physique derrière un mouvement reste du texte.
- Ce que le tableau ne couvre pas, il ne le dit pas.
Contradiction
- La cellule mène ensuite aux principes, aux cas et aux preuves.
- 22 cas sont étudiés, dont 19 portent un numéro de brevet.
- Les cellules vides proposent la voie d'un paramètre voisin ou celle de la séparation.
- La diagonale vide est expliquée et conduit au module de séparation.
- Chaque cas porte un modèle mobile de la physique en jeu.
- Une section méthode énonce d'abord ce que le tableau ne fait pas.
Un principe n'est utilisable qu'une fois qu'un cas y est attaché
« Changement de paramètre » figure dans la liste comme principe 35 et, seul, ne dit presque rien. Cela devient intéressant chez Percy Spencer : cuire plus vite en gaspillant moins d'énergie. La cuisson classique chauffe le four, l'air et le récipient, et la conduction de la surface vers l'intérieur fixe la limite.
Le mouvement est un changement de champ. À la place d'un champ de conduction, un champ électromagnétique qui met directement en mouvement les molécules d'eau de l'aliment. La chaleur naît à l'intérieur et non à l'extérieur, et l'enceinte reste froide. Déposé en 1945, délivré en 1950 ; le numéro de brevet figure dans le cas, avec son lien.
Chaque cas montre en outre deux lignes côte à côte : les principes que la cellule aurait nommés pour cette paire précise, et ceux que l'inventeur a réellement employés. Les deux listes ne se recouvrent souvent qu'en partie. Cela n'est pas lissé, car l'écart est la partie la plus honnête de l'affaire.
Ce qui se trouve derrière une cellule
L'image d'ouverture de cette page montre le chemin : la résistance contre le poids, cellule 14 vers 01, quatre principes. Voici la destination de ce chemin. De Mestral est rentré de la chasse en 1941 avec des bardanes sur son pantalon, a vu au microscope un champ de minuscules crochets et a répondu ainsi à « doit s'ouvrir facilement, doit tenir fermement » : non pas une liaison forte, mais des milliers de liaisons faibles. Un problème de résistance devient ainsi un problème statistique.
À droite, la même chose sous forme de modèle mobile. À 300 paires crochet-boucle par centimètre carré, la liaison supporte environ 18 N en cisaillement et environ 1,66 N en pelage, soit un rapport d'environ onze pour un. Le modèle se déclare illustratif et inscrit son hypothèse en dessous. Sous le texte courant figure aussi ce que la cellule aurait nommé : deux des quatre principes réellement employés y figurent, deux non.
Les limites, d'abord
Ce que l'instrument dit de lui-même
SéparationQuand la même propriété doit être présente et absente à la fois, aucune ligne du tableau ne sert. On sépare dans l'espace, dans le temps, entre le tout et les parties, ou selon la condition, et le module insère votre propre phrase dans les questions.
MéthodeLa section méthode énonce d'abord les limites : le tableau est une amorce, pas un oracle. Il provient d'un échantillon de brevets des années 1960 et 1970, représente mal le logiciel, la chimie et les services, et il n'est pas la méthode mais une porte d'entrée vers elle.
Sous le capot
Où cela s'applique
- Une équipe de développement bloquée sur un compromis qui ramène toujours la même discussion.
- Des ateliers d'innovation qui ont besoin d'un pas suivant structuré après le brainstorming.
- Des revues de conception où « c'est physiquement impossible » mérite un second regard.
- Transmettre une méthode à une équipe cliente plutôt que la lui présenter.
Origine de la méthode : TRIZ, la théorie de la résolution inventive des problèmes, a été développée à partir de 1946 par Genrich Saoulovitch Altshuller (1926-1998) et ses collaborateurs à partir de l'analyse de brevets. La matrice des contradictions, les 39 paramètres et les 40 principes inventifs sont son travail, et cette application n'existerait pas sans eux. Nous ne revendiquons rien sur la méthode. Nous ne revendiquons que cette réalisation : la présentation, la sélection et la recherche des cas, les modèles mobiles et les textes. Crédit iconographique : captures d'écran de notre propre application. Les photographies qui y apparaissent proviennent de Wikimedia Commons et sont affichées dans l'application avec auteur, licence et page source.
Pourquoi c'est publié
Ce que cela signifie pour votre projet
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